Интегрированная логистика

"Интегрированная логистика" - программа профессиональной переподготовки - функциональное развитие программы управленческого консалтинга  "Развивай свою фирму" в ИМИР.

Программа "Интегрированная логистика" предназначена для руководителей и специалистов, использующих инструменты логистики на предприятиях и в организациях любой сферы деятельности, ставящих своей целью через повышение логистической квалификации повышение эффективности бизнеса.

В рамках программы "Интегрированная логистика" рассматриваются:

• Логистика в управлении организацией.
  Стратегический менеджмент и логистика.
• Функции логистики.
  Функциональные области логистики.
• Управление финансами.
  Финансовые стратегии организации.
• Управление снабжением и запасами.
  Процесс и бюджет закупок. Логистика запасов.
• Управление распределением. Транспортная логистика.
  Политика распределения. Логистический процесс на складе.
• Реализация логистических стратегий.
  От стратегий к функциональным решениям. Интегрирование цепей поставок. Области принятия решений.

"Интегрированная логистика" - это не только ответственность за снижение издержек, связанных с внутрифирменными затратами, это стратегический ресурс

Развивай свою фирму

Российско-шведская программа для собственников,
топ-менеджеров и функциональных руководителей

Финансовый контроллинг

Расширение компетенции в области организации, постановки и внедрения инструментов эффективного управления

Маркетинг-менеджмент

Оценка и выбор стратегии компании, обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ

Выпускники Программы "Интегрированная логистика" получают/совершенствуют необходимые знания, умения и навыки логистической деятельности, что позволяет на основе интегральной концепции логистики и эффективного управления цепями поставок:

• повысить доходность и конкурентоспособность бизнеса;
• снизить общие затраты в цепи поставок;
• сократить время изготовления и поставок;
• улучшить использование производственных и логистических мощностей;
• снизить трансакционные издержки в области закупок и сбыта;
• оптимизировать процессы создания добавленной стоимости;
• повысить качество продукции;
• увеличить объемы продаж/доли рынка за счет роста скорости и гибкости цепей поставок.