Управление человеческим капиталом

Люди - основа бизнеса!!!

"Управление человеческим капиталом" - программа инновационного повышения квалификации в Институте менеджмента и развития для руководителей и специалистов, предприятий и организаций любой сферы деятельности.

HRM В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Оценка организационного уровня развития организации
• Принципы построения организационной структуры
• Типы организационной структуры
• Диагностика организационной структуры
• Технология разработки должностных  инструкций
• Комплексная система управления персоналом
Результаты: Выбор стратегии управления человеческим капиталом;   оптимизация   организационной структуры.
 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  КУЛЬТУРА, СТИЛИ РУКОВОДСТВА
• Диагностика и развитие организационной культуры
• Технологии выявления и внедрения организационных ценностей
• Программа формирования внутрифирменного стиля
• Типологии лидерства 
• Диагностика и совершенствование лидерских качеств
• Лидерство и методы руководства на разных уровнях управления 
• Корпоративный PR
Результаты: Разработка программы развития организационной культуры; совершенствование технологий лидерства и руководства.
 

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНД, УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
• Принципы командной работы 
• Технологии командообразования
• Методы группового процесса принятия решений 
• Конфликт как организационный ресурс. Структура и динамика конфликта 
• Диагностика конфликта
• Предупреждение и разрешение конфликтов
• Технологии позитивного влияния на подчиненных
 Результаты: Развитие управленческой команды. Эффективное управление конфликтами.
 

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
• Типологии подчиненных
• Постановка задач подчиненным
• Формальные и неформальные правила делегирования
• Развитие внутрифирменной коммуникации
• Приоритеты распределения времени
• Принципы управления временем. Правила повседневной работы
• Персональный менеджмент
Результаты: Развитие групповых и индивидуальных технологий управления.
 

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА, МОТИВАЦИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 
• Формирование кадрового состава
• Привлечение, подбор, отбор и адаптация персонала
• Профессиональные компетенции
• Диагностика профессиональных и личностных качеств работников
• Психологическая подготовка к нововведениям
• Мотивационная система организации. Развитие персонала
• Управление стратегическими организационными изменениями
Результаты: Разработка (совершенствование) программы управления человеческим капиталом в организации, формирование конкурентных преимуществ организации.

Приглашаем к сотрудничеству!

	imir@uicde.ru
	Заявка на обучение